Entre la confianza, la integridad y la pasión, la larga lista de "cualidades que forman a un gran líder" particularizan una serie de rasgos de personalidad que, a diferencia de estos tres, los perfeccionistas rara vez poseen. A pesar de su persistencia, la atención a los detalles y la ambición inquebrantable de impulsarse hacia adelante, su naturaleza excesivamente (auto-) crítica casi nunca es una receta para el éxito. Ya sea en forma de expectativas poco realistas o de búsqueda de aprobación, los rasgos negativos del perfeccionismo plagan a todos aquellos que buscan la impecabilidad.


En el mundo de los negocios, al igual que en la vida, estos individuos prosperan sólo en raras ocasiones. He aquí por qué el perfeccionismo puede estar saboteando su negocio mientras hablamos y cómo se puede tomar un enfoque más equilibrado.

1. Los perfeccionistas hacen menos


Marchando audazmente bajo la libertad condicional de "calidad sobre cantidad", un perfeccionista en realidad suele hacer menos. De acuerdo con la evaluación del tipo de personalidad del Eneagrama, su naturaleza exigente se esfuerza hacia el orden y la máxima precisión. Los individuos tienen principios, que sin duda les permiten cumplir con sus normas y objetivos; sin embargo, hay una captura de discapacidad que quizás usted no conozca: la atención extrema a los detalles y métodos que puede retardar perceptiblemente su progreso y hasta romper los plazos del proyecto.

En lugar de pasar horas eligiendo, evaluando y debatiendo el mejor curso de acción posible, limite su tiempo de toma de decisiones y acepte que nada es ideal. La perfección es alcanzable solo en teoría y la dura realidad del día a día cumple con diferentes reglas menos idílicas. Afortunadamente para sus negocios, ¡esto significa que “estándar” es el nuevo “excepcional”!

2. Los perfeccionistas raramente toman riesgos

Independientemente de que lo reconozcan o no, los perfeccionistas suelen cargar con una baja autoestima. Si su compulsión para lograr la perfección es solamente moderada, sus ocasiones para hacerla son más que grandes. En cualquier otro caso, el perfeccionismo exagerado -que la psicología trata como disposición de la personalidad- puede ser muy destructivo. Estimulado por una necesidad de retroalimentación positiva, va de la mano con la auto-depreciación, y resulta en una paradoja: ya que tanto sus estándares de rendimiento y sus objetivos son tan altos, que están constantemente aterrorizados de fracasar.

La verdad es que el éxito del negocio es inalcanzable sin ningún riesgo. La creación y la innovación son sus principales impulsores, por lo que no puede permitir que el miedo al rechazo afecte sus decisiones. Tony Robbins dice: "Tu mayor problema es que crees que no debes tenerlo". El espíritu empresarial es todo acerca de los altibajos y es natural dejar espacio para los errores. En lugar de cicatrices emocionales, los errores son una oportunidad para que usted pueda crecer a partir de ellos. Manténgase racional, pero flexible en sus ideales.

3. Los perfeccionistas se dejan llevar por la ansiedad


La lista antes mencionada de "cualidades que hacen un gran líder" enfatiza los siguientes rasgos de personalidad también: enfoque, paciencia, estoicismo, apertura de mente y determinación. Siendo detallistas, los perfeccionistas tienden a ser importantes en cosas menores, perdiendo así el foco de lo que realmente importa. Empujan sus estándares a los demás que les rodean, lo que los hace exigentes e impacientes. Como ya hemos visto, su miedo al fracaso les prohíbe ser de mente abierta y decisiva también. La presión para ser perfectos es tan insoportable que finalmente se agrietan con ansiedad.

Nada bueno sale nunca de ello, realmente. Su negocio es la mitad de su vida, pero los detalles mínimos solo lo harán odiarlo. Muy pronto, el estrés se acumulará lo suficiente como para enterrar toda su fuerza de voluntad y su creatividad. Necesita cortarlo en el brote, lo que pide un cambio de actitud serio. Si el perfeccionismo está en lo más profundo de su núcleo y no puede o no quiere deshacerse de él, entonces deberá hacer todo lo posible para separar las emociones del trabajo. Solo de esa manera podrá disfrutar del proceso, en lugar de obsesionarse con cada paso consecutivo.

4. Lo perfeccionistas no son fáciles de tratar

La línea entre ser autocrítico y juzgar a los demás es extremadamente delgada y es cuestión de tiempo cuando sus empleados comiencen a sufrir su perfeccionismo, también (si no lo hacen ya). Si se orientan a sí mismos, los estándares rígidos que usted mismo ha fijado bloquearán su visión, haciéndolo inadecuado para dirigir. El perfeccionismo también puede ser orientado hacia otros, en cuyo caso sus expectativas de los empleados serán francamente imposibles de cumplir.

Como líder de negocios, es necesario motivarlos para crecer y mejorar, mientras que su crítico interior es realmente hacer lo contrario. No sólo su idealismo le hará impopular y pondrá su autoridad en cuestión, sino que podría mantenerlo cerrado a diferentes opiniones e ideas también. Una mente inflexible obstaculiza el crecimiento en la vida íntima y profesional por igual, razón por la cual usted necesita poner su perfeccionismo a un lado y permanecer abierto a la regeneración de otros.

Aunque los intentos constantes de alcanzar la perfección pueden conducir a la frustración y a la falta completa de la realización, no todo el perfeccionismo es malo. En realidad, es una de las cualidades más fuertes de los individuos impulsados por la carrera, pero sólo cuando se mantienen bajo control. Recuerde que el progreso no es siempre acerca de los detalles, así como la colaboración no se trata de los objetivos de una sola persona. Sea menos duro con usted y con los demás y le resultará más fácil tomar riesgos, cometer errores y, con el tiempo, crecer en su máximo potencial.